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Kapazität

Kapazitätsbegrenzung

Das meiste macht das Tool alleine. Der Mensch greift mit seinem Wissen nur korrigierend ein

Sie haben bei jeder Maschine oder Abteilung die Wahl: begrenzte Kapazität oder unbegrenzte Kapazität. In den Stammdaten des Add-On legen Sie solche Einstellungen fest. Die Begrenzung berücksichtigt der Planner dann während seines Planungslaufes automatisch. Sie können in derselben Installation sogar parallel unterschiedliche Simulationen fahren mit unterschiedlichen Planungseinstellungen („Welche Auswirkung hat eine 3. Schicht in Abteilung 4711?“).

Kapazität

Kapazitätsbegrenzung


 

Unbegrenzte Kapazität

Unbegrenzte Kapazität im Planner eliminiert dennoch alle Vergangenheitstermine. Vorbei ist vorbei!  Auch die Material-Verfügbarkeit wird jeweils geprüft. Im Kapazitäts-Chart kann man farblich erkennen, welche Primärbedarfe die Auslastung erzeugen: VK-Aufträge oder VK-Lieferabrufe? Nicht bestätigte oder bestätigte VK-Aufträge? Voraussichtlich zu spät oder wahrscheinlich pünktlich? Oder nur Prognosen und Lageraufträge für Sicherheitsbestand?
 

Im Kapazitäts-Chart können Sie natürlich auch zwischen wochengenauer und tagesgenauer Ansicht wechseln.

 

Fast Facts


 

>90%
 

Weit über 90% interne Liefertreue erreichen unsere Planner-Anwender nach einiger Zeit. Das Tool alleine macht es natürlich nicht, auch die Organisation muss getrimmt werden.



25 x

In 25 Produktionsunternehmen ist der ascon-Planner bislang im Einsatz.

 

Begrenzte Kapazität

Welche Kapazitäten begrenzt werden, entscheiden Sie.

Bei begrenzter Kapazität werden notfalls weniger wichtige Arbeitsgänge automatisch verschoben: himmelblau im Chart beispielsweise Lageraufträge ohne aktuellen Bedarf, die im Engpass-Fall auf später wandern. Oder Arbeitsgänge für nicht bestätigte VK-Aufträge wandern automatisch hinter die für bestätigte VK-Aufträge. Natürlich wird dabei auch die Materialverfügbarkeit beachtet. Und die Aktion pflanzt sich mehrstufig durch das Auftragsnetz fort.
 

Gestrichelt eingezeichnet wird im Chart der eigentlich nötige Kapazitätsbedarf. So sieht der Fertigungssteurer, ob Zusatzarbeit nötig ist. Ein Blick auf das Chart „unbegrenzte Kapazität“ zeigt dann, welche Auftragsverursacher von Zusatzkapazität profitieren. Sind es nur Lageraufträge, lohnt sich die Zusatzschicht vielleicht nicht.

 

Block_Kapazitaet
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Ergebnis der automatisierten rollierenden Planung ist ein mehrstufig abgestimmter Tag- oder schichtgenauer Reihenfolge-Vorschlag, für die Abarbeitung der Arbeitsgänge. Die Planung kann als Abarbeitungsliste ausgedruckt, ans BDE übergeben oder am Bildschirm angezeigt und manuell nachgearbeitet werden.

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